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Management d'équipe et de projets
4 jours
MAN100

OBJECTIF
Comprendre les bases de la communication pour un management efficace. Améliorer les techniques de management. Faire face aux situations critiques. Mettre en place et conduire un projet (management horizontal).

PUBLIC CONCERNE
    Managers (cadres, cadres moyens)

PRE-REQUIS
    Aucun


Programme


Définition et enjeux : "On ne peut pas ne pas communiquer !"
  • Emetteur et récepteur
  • La communication verbale et non verbale
  • Les obstacles à la communication

 

 

Les différentes situations de communication : les principes d'analyse transactionnelle (mieux se connaître pour mieux appréhender les rapports entre les personnes)
  • Les états du "moi" et les différentes transactions entre les personnes
  • Les relations "gagnant-gagnant"
  • Profil personnel par rapport aux injonctions de l'enfance : questionnaire et explication
  • Quelques notions de PNL (communication non verbale)
L'écoute active Respecter les autres : "manager c'est gérer des individualités" Gérer une équipe :
  • analyser objectifs et contraintes
  • clarifier les missions
  • organiser
  • déléguer
  • rendre autonome
  • former
  • gérer les sollicitations

 

 

L'entretien individuel Savoir dire non Gérer les interruptions Bien gérer une réunion Négocier et résoudre les conflits ou les situations difficiles de management Critiquer le travail objectivement :
  • savoir féliciter
  • sanctionner
  • mettre en place un projet
  • communiquer
  • formuler les objectifs
  • faire adhérer
  • gérer le calendrier et les coûts
  • gérer les acteurs
  • motiver
  • déléguer
  • remercier…




           
             
           

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