OBJECTIF Dans le cadre des projets menés par les Organisations, le risque est un élément majeur que doit gérer le Responsable Projet. En coordination avec les autres paramètres de projet (livrables, délais, coûts, qualité, contrats, ressources humaines,..) la Gestion des risques projet est souvent l'élément déterminant du succès - ou de l'échec- des projets. PUBLIC CONCERNE     Responsable de Projet et tout acteur du projet : services études, achats, réalisation, contrôle de gestion… Chefs de service encadrant des équipes Projet et/ou des Chefs de Projet. PRE-REQUIS     Avoir suivi le cours Gestion de Projet ou équivalent

Introduction

La Gestion des Risques dans les processus Projet

Cycles de vie produit et projet

Phases

Groupes de processus

Définition des processus et interactions

Identification et positionnement des processus risque

Identification des risques

Typologie des risques

Spécificité des risques

Méthodes d'identification

Configuration

Facteurs de risque

Analyse qualitative

Méthodologie par évaluation

Bases probabilistes

Le risque qualité

Méthodes réseau

Analyse quantitative

Objectifs Méthodes à dire d'experts

• Brainstorming
• Delphi

• Arbres de décision

Outils graphiques

• Venn
• Ishikawa
• Markov
• Flux

Outils mathématiques

• Probabilités
• Sensibilités
• Monte-Carlo
• Réseaux de Pétri

• Théorie de la décision
• Utilité espérée
• Technique des scénarios

Aides informatiques

Stockage des données

Calculs PERT

Calculs probabilistes

Analyse du risque

Bases de connaissance et IA

Stratégies de réponse

Options possibles

Reporter le risque (externaliser, assurer)

Réduire le risque

Provisions

Suivi et contrôles

Documentation de départ

Revues

Analyse de la valeur

Demandes de changements

Prises de décision

Documentation des changements

Documentation finale

Environnement et gestion des risques

Gestion des contrats

Conclusion

Le projet dans son environnement

Impacts humains

Risque et sécurité

Facteurs déterminants

Influence des parties prenantes

Types d'influences

Stratégie

Fractionnements

Types de contrats

Impacts