OBJECTIF Répondre aux interrogations qui ne manquent pas de naître lors de l'utilisation opérationnelle de Project. Approfondir la maîtrise de la gestion des ressources et sensibiliser les auditeurs aux enjeux de la gestion multi-projets. PUBLIC CONCERNE     Toute personne amenée à suivre des projets : chefs de projets, responsables planning, chargés d'affaires, assistants... PRE-REQUIS     Avoir suivi le stage "Microsoft Project initiation" et/ou avoir une première pratique de Project.

Introduction

• Fractionner une tâche
• Introduire un calendrier de tâche
• Gestion des risques : analyse du PERT
• Consolider plusieurs projets

Gestion des tâches et des ressources

• Interactions entre la durée et le travail
• Modifier le profil de travail
• Gérer les heures supplémentaires
• Gérer les ressources matérielles
• Partager les ressources entre plusieurs projets
• Suivi des réalisations en charge de travail

Rappels sur la gestion des ressources

• Différents types de coûts
• Coût horaire de sressources
• Coûts fixes et coûts totaux
• Répartition des coûts dans le temps

Notions avancées

Gestion des coûts

• Personnalisation des tables, des filtres et des regroupements
• Personnalisation des champs
• Introduction de formules de calcul
• Introduction d'indicateurs graphiques
• Copier ces éléments d'un fichier à un autre

• Mappage dans Excel
• Analyses chronologiques dans Excel
• Enregistrement dans une base de données Access

• Mappage dans Excel

• Fractionner une tâche
• Coûts fixes et coûts totaux