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Le
cahier des charges, se propose, dans
une démarche Projet, de décrire
les spécifications détaillées
du produit, service, … que le Projet
doit réaliser. Il comporte donc
une connotation très forte avec
le produit lui-même. L'exemple
de plan proposé ci-dessous concerne
les métiers de l'informatique.
Selon le métier proposé,
le plan pourra être sensiblement
différent, tout en gardant les
mêmes principes de la démarche. |
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Programme
Introduction
- La gestion de projet par domaines
Contenu (livrable) du Projet
- Introduction
- Planification du contenu
- Définition du contenu
- Découpage du projet (SDP/WBS)
- Vérification du contenu
- Maîtrise du contenu
Délais du Projet
- Identification des activités
- Séquencement des activités
- Ressources nécessaires aux
activités
- Durée des activités
- Élaboration de l'échéancier
- Maîtrise de l'échéancier
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Coûts du Projet
- Estimation des coûts
- Budgétisation
- Maîtrise des coûts
Communication du Projet
- Introduction
- Planification des communications
- Diffusion de l'information
- Établissement du rapport
d'avancement
- Gérer les parties concernées
Qualité du Projet
- Planification de la qualité
- Assurance qualité
- Contrôle qualité
Conclusion
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